RICEVIAMO E PUBBLICHIAMO

Oggi diamo il via ad una nuova rubrica
all'interno del blog. Chiunque avesse voglia di intervenire e di
proporre un tema sul blog lo può fare. E' chiaro che prima di inserire
l'intervento dovremmo leggerlo con attenzione. L'idea è quella di
creare uno spazio pubblico aperto a tutte le fazioni della politica
locale di destra, centro e sinistra. Oggi esordiamo proponendo ai
lettori del blog la lettera di Brunetto Mantovan relativa alla sua
candidatura. Precisiamo sin da subito, al fine di evitare polemiche
sterili ed inutili, che Mantovan non è il candidato sindaco proposta da
Chioggia Azzurra, ma è uno dei papabili della coalizione del centro-
destra. A tre mesi dalle elezioni noi di Chioggia Azzurra riteniamo che
c'è ancora il tempo per trovare e scegliere in modo adeguato il
candidato giusto che stiamo cercando.

Franco Fabris

PROPOSTA DI AUTOCANDIDATURA A SINDACO DI CHIOGGIA
Dopo 41 mesi dalle elezioni comunali del giugno 2007 che ha visto la vittoria dei Partiti di Centrodestra a Chioggia si è instaurata una gestione commissariale per le dimissioni contemporanee di 16 consiglieri comunali su 30 .
Il Sindaco non ha capito che era stato eletto per un accordo politico programmatico stipulato fra i Partiti di Forza Italia , Alleanza Nazionale , U.D.C. , Lega Nord e Lista Civica e che , quindi, prima di ogni decisione a forte valenza politica , doveva ottenere l’assenso preventivo delle segreterie politiche : questo non è avvenuto e , pertanto , alcuni consiglieri comunali hanno ritenuto di non essere vincolati alle decisioni del Primo Cittadino .
Questo è un errore in cui cadono molti Sindaci interpretando la legislazione sugli Enti Locali in termini di accordi e decisioni personali mentre i Partiti fungono solo da macchine elettorali che si sciolgono subito dopo le elezioni .
Dalla venuta dei Commissario di Governo quasi nessuna forza politica di Chioggia ha seguito le problematiche locali in quanto intenta ad organizzare la nuova campagna elettorale con conseguente ricerca di un candidato Sindaco e di una coalizione da organizzare . Sembra che si sia demandato la soluzione di ogni problema cittadino al Commissario ed alla macchina comunale nella speranza che questi i siano in grado di risolvere le gravi incombenze in cui si dibatte la Città per poi prendere in mano le redini dell’Amministrazione Comunale in una situazione di normale tranquillità .
La realtà è completamente diversa e , preso atto che il Commissario vuole solo fare normale amministrazione , le questioni più spinose esploderanno appena eletta la nuova Giunta .
Le finanze del Comune debbono tener conto del Patto di Stabilità e di alcuni grossi centri di spesa che stanno creando forti difficoltà anche alla gestione commissariale . Alla data odierna ancora non è stato predisposto il bilancio di previsione relativo al 2011 , mentre è ancora da definire fra Comune e Veritas la differenza relativa all’esercizio 2010 fra spese di gestione del servizio di Igiene Pubblica e le entrate introitate con la T.I.A, . Dai primi resoconti sembra che la cifra ammonti ad oltre 4,5 milioni di euro per il 2010 ed è tutta da definire la strategia per affrontare la gestione finanziaria per l’anno entrante . Si aggiungano spese fuori bilancio fra le quali , la più importante , si riferisce alla causa con la società San Felice nella quale il Comune è già stato condannato dalla Cassazione a pagare i danni causati per una cifra che è stata calcolata dalla controparte in 3,8 milioni di euro . L’azienda comunale S.S.T. è vincolata a rispettare alcuni contratti di leasing sottoscritti negli anni passati in particolare per quanto riguarda il servizio di ADSL esteso alle frazioni. I reciproci rapporti finanziari , infine , con ACTV è nelle mani della Magistratura Amministrativa e si spera che la questione venga definita positivamente fra Regione ed Azienda di Trasporti altrimenti sarebbe una mazzata mortale per le casse del Comune .
La struttura dirigenziale non riesce a dare efficienza alla macchina comunale con la conseguenza che molti settori fondamentali sono inceppati oppure non corrispondono alle aspettative della Cittadinanza . IL settore Urbanistica , che avrebbe bisogno di potenziamento sia di personale che di implementazione digitale , langue nel sonno del giusto . Il settore Territorio ed Edilizia Privata riesce a malapena a dare delle risposte più per l’impegno profuso dal Dirigente e dal personale che per precise disposizioni impartite dal Segretario Comunale e dal Commissario .
Ci sono interi settori economici , in particolar modo legati al mondo del turismo e delle attività produttive , che abbisognano di risposte da questi due settori per realizzare i loro programmi di investimento che , invece , debbono attendere , specialmente in campo urbanistico , tempi biblici per vedere approvati i loro programmi .
Il settore Lavori Pubblici è quello che risentirà più di tutti dei vincoli del Patto di Stabilità : i soldi sono disponibili , ma non possono essere spesi . Solo l’approvazione della variante urbanistica connessa alle dismissioni delle proprietà comunali può dare respiro , ma essa è tutta da rivedere in quanto respinta dal Consiglio Comunale .
Problemi annosi quali la collocazione del nuovo Mercato Ittico all’Ingrosso , la strada dei Ghezzi e la revisione dell’asse viario del Lungomare Adriatico debbono trovare una soluzione teorica prima delle prossime elezioni in modo che la futura amministrazione operi subito sulla concretizzazione degli obiettivi .
La gestione delle nuove aree demaniali passate al Comune attraverso il Decreto sul Federalismo Demaniale debbono trovare una loro corretta gestione nell’interesse degli operatori economici e della comunità .
Non voglio inoltrarmi ulteriormente su queste tematiche per non tediare l’attenzione di chi legge , ma voglio augurarmi che la scelta del candidato Sindaco avvenga non sulla fotogenicità della persona o sulla capacità economica nel sostenere la campagna elettorale , ma sul saper gestire i rapporti politici all’interno del Partito e con gli altri Partiti della coalizione , di conoscere la macchina comunale e buona parte dei dipendenti e di gestire le soluzioni ai problemi prima sollevati concordati attraverso il programma elettorale che deve essere sottoscritto in tempi rapidi .
Proprio per la conoscenza diretta della drammaticità dei problemi da affrontare , ma certo che solo il gioco di squadra fra i Partiti della coalizione con le loro rappresentanze istituzionali a livello comunale , provinciale e regionale , credo di avere la preparazione , l’esperienza e le doti per svolgere il ruolo di Sindaco della Città .
I candidati Sindaci delle altre forze politiche concorrenziali sono battibili se il PDL e la Coalizione , speriamo con la Lega fin dal primo turno , vogliono investire sul futuro di una nuova classe politica che desidera impegnarsi subito nella realizzazione del programma concordato nel rispetto delle procedure amministrative vigenti e del ruolo che ad ognuno viene assegnato . Bisogna far capire alle giovani leve che le scorciatoie burocratiche spesso portano ad allungare i tempi ed in qualche caso al fallimento dell’obiettivo .
Ho 63 anni e sono impegnato in Politica dal 1972 ricoprendo più volte gli incarichi di consigliere comunale , di assessore comunale , di Presidente di Azienda Pubblica e di membro della Commissione di Salvaguardia di Venezia . Non dovendo fare carriera politica posso prendermi la responsabilità di decisioni impopolari anche se necessarie a portare l’Amministrazione Comunale fuori dalle secche in cui si è impantanata .
Se la prossima Amministrazione cadesse prima della fine , questo significherebbe il fallimento dell’intera classe politica clodiense e quindi degli stessi Partiti Politici di cui è espressione ed il futuro per la Città stessa diventerebbe molto incerto .
Tanto tenevo enunciare perché chi deve scegliere il candidato Sindaco di Chioggia comprenda le motivazioni che mi animano in questo momento . Assicuro , comunque , lo stesso impegno nella campagna elettorale nel caso la scelta dovesse cadere su un altro mio collega .

Mantovan Brunetto

Chioggia , 16 febbraio 2011